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加快构建“一专多能”审计人才队伍

发布时间: 2025-06-30 来源: 江苏交通控股党建

为深入贯彻落实江苏交控党委关于加快建设内部审计人才队伍的部署要求，持续提升全系统审计业务条线干部的综合素质，6月22日至25日，江苏交控在南京举办了为期4天的内部审计专题培训。江苏交控党委委员、总会计师于兰英出席开班仪式并作动员讲话，全系统各单位审计分管、协管负责人，审计部门负责人、业务骨干等近130人参加此次培训。

2024年度，江苏交控不断强化内审督导作用，服务指导所属单位开展各类审计近千项，审计提出并推动整改问题千余项，推动建章立制150余项、优化完善业务流程近200项、实现增收节支约3亿元。一是聚焦“重要业务环节”加强审计监督。聚焦近年来上级检查关注、员工群众关切事项以及所属单位业务管理中的薄弱环节，开展了五大重点领域专项审计调查。二是聚焦“重要管理人员”加强“经济体检”。加强对所属单位主要负责人的常态化“经济体检”，按照“任期满3年必审、任期内至少审计一次”的要求，不断强化任中经济责任审计，推动所属单位领导干部履职尽责、担当作为，确保权力规范运行。三是聚焦“重点类型企业”加强风险防控。为有效防控金融板块风险，避免金融产业盲目扩张和脱实向虚，对所属金融企业的公司治理、风险体系建设、内部控制管理等情况实施了内控风险专项审计；配合审计厅开展了“地方金融服务实体经济和风险防控情况”专项审计调查。

于兰英在开班仪式上指出，在全系统广大内审人员的共同努力下，江苏交控内部审计工作持续发挥“监督、咨询、评价”的重要功能，取得了显著成效。她强调，今年是立足新起点、擘画“十五五”发展蓝图的关键之年，全系统审计条线干部职工要进一步统一思想、凝聚合力，发挥好内部审计“五大作用”。一要发挥好战略规划“护航者”作用。紧密围绕集团整体发展战略，加强对战略执行情况的审计监督，确保重大战略发展规划有效落地生根。二要发挥好经济安全“守护者”作用。加大对成本费用、资金集中管控以及亏损企业专项治理等工作的审计力度，维护企业经济安全，推动国有资产保值增值。三要发挥好风险防控“防火墙”作用。加强风险管理审计和内部控制审计，强化对企业经营风险进行全面、深入地评估和监控，牢牢守住不发生系统性风险的底线。四要发挥好价值创造“挖掘者”作用。定期开展绩效审计等增值型专项审计，重点关注开源增效、降本节支以及产业布局优化、经营结构调整等情况，促进提高资源配置效率、提升经济效益。五要发挥好完善治理“推动者”作用。加强对公司治理结构和治理机制运行情况的审计监督，定期检查企业各治理主体之间的权责边界是否清晰，制衡和约束机制是否有效等。

本次培训特邀省审计厅专家、省内审协会会长、原江苏交控资深纪检专家及南京审计大学专家学者授课，精选内部审计理论前沿、实务操作、案例分析等多个领域，既有宏观层面的审计理论与政策导向的剖析，也有微观层面的审计程序、方法和技术工具的讲解，如deepseek、AI大数据审计应用等实操技能培训。还通过典型案例研讨，帮助学员们深入了解在实际工作中可能遇到的问题及解决思路，旨在加快锻造政治强、业务精、“一专多能”的审计人才队伍，为江苏交控高质量迈上新台阶凝聚更强劲的审计动能。

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