集团要闻9月26日，江苏交控2025年新员工“青苗计划”培训在南京开展，江苏交控党委副书记、工会主席陈玉明出席开班仪式并讲话。
陈玉明在开班仪式上指出，新员工要主动把握交通路网发展的新阶段、交通产业发展的新趋势、国企改革治理的新要求，不断增强复合型能力、专业化能力、系统性能力。他表示，正值干事创业黄金期的新员工，要以奋进姿态答好信仰信念的必答题、作风建设的选择题、主动作为的抢答题，以实干精神加快实现从新人到骨干的身份转变、从理论到实践的能力转变、从追随到开创的定位转变，以审慎心态处理好“公与私”“义与利”“是与非”的三对关系，在推动江苏交控“两个一流”的战略目标上书写自己的奋斗篇章。他强调，新员工要重视此次培训，变“被动参与”为“主动吸收”，严格按照每一阶段的培训要求学深悟透、融会贯通，为后续的职业生涯打好最为坚实的根基；要热爱自己的岗位，保持对工作的责任心；要维护自己的单位，深刻理解“企兴我荣，企衰我耻”的道理，主动将自己融入集体，积极弘扬“责任、创新、崇实、善为”的企业价值观，以实际行动为江苏交控增光添彩。
为进一步提升新员工的工作能力，加快融入进程，提升胜任能力，有效发挥业务骨干的传帮带作用，会议还组织开展了“师带徒”签约仪式，来自六条产业链的导师和新员工代表在会上现场结对。2024年员工代表向新员工分享了工作心得，2025年新员工代表作了表态发言，会议还特邀系统内“333人才”代表分享成长经历与工作经验。
“青苗计划”是江苏交控党委为新员工量身打造的长期系统性培训项目，周期为两年。第一年围绕“学基础、塑习惯”，重点聚焦公司制度、文化和综合素养的培养；第二年围绕“学全面、定赛道”，着力提升岗位专业能力与业务水平。该计划由江苏交控党委组织部组织，江苏交控党校承办，师资以内部各条线负责人为主，并引入高校、科研机构及知名企业的专家资源，确保培训内容兼具针对性与实用性。
在第一阶段的学习过程中，围绕我是谁、我的定位、我的公司、我的行业、我该怎么发展等五大主题，邀请江苏交控发展改革事业部、党委组织部、党委宣传部、党委监督室负责人向新员工专题讲解江苏交控和所属单位的核心功能、江苏交控第二次党代会报告、江苏交控品牌建设、江苏交控人才发展政策等内容，保证了学习过程的全面性与系统性。
